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【企业管理杂志封面文章】ope体育app蓄势“跃迁”
日期杭蝗嘿:2018-11-13

近日安划,由国务院国有资产监督管理委员会主管蔡嘛,中国企业联合会主办的《企业管理》杂志对集团党委书记搽弄、董事长孙赟进行采访撮甜辖,并于11月刊登了题为《ope体育app蓄势“跃迁”——搭建国有资本ope体育官网运营平台 打造类淡马锡新云投体系》的封面文章棱梁连。

ope体育app蓄势“跃迁”

——搭建国有资本ope体育官网运营平台 打造类淡马锡新云投体系

量子力学中有一个概念叫“跃迁”漏煎料,指围绕原子核旋转的电子在吸收足够能量后释返辈,会从低能级轨道转移到高能级轨道川帅跋。ope体育注册(以下简称ope体育app)不断改革创新柿搏炒,积极探索企业发展机制体制伺,从20年的ope体育官网企业轨道上蓄势聚能脑,向云南省国有资本ope体育官网运营公司“跃迁”绕。

“根据国家柬泛催、云南省深化国企改革1 N系列文件精神救佬,集团党委对深化国有企业改革决策部署襄,纵深推进集团各项改革骂病幂,构建云南特色‘1 1 X’省级国有资产监管体系和国有企业发展新模式茧脊,努力在全省深化供给侧结构性改革和推动经济高质量发展中有更大的担当和作为帘。”ope体育app党委书记刺辱兽、董事长孙赟接受记者采访时说痴,ope体育app的“跃迁”路径就是以“金融控股纤活辆,融信贯产”为战略目标曙比,构建1个金控平台 1个股权运营平台 N个产业集团(产业板块)的“类淡马锡”资本管控新云投体系侥冻哭,促进云南国有经济布局优化巧俄馅、结构调整累、战略性重组和国有资产保值增值杏,推动云南国有资本做强做优做大损,助推云南新经济体系构建暗。

近三年来瞥,ope体育app新一届领导班子凝聚改革共识截啦,努力把之前遗留的风险冲击和面临的发展压力转变为全面深化改革转型读、推动高质量发展颈、建设现代化经济体系的动力脾矾。

ope体育app以实施战略管理为抓手金径,通过“风险化解泡膝的、调整方向”“经营回归苛细坎、宣贯文化”“战略落地琳傅亩、构建模式”推动企业转型发展孰。云投改革顶层设计经受住了实践检验啊馆融,近三年来躬纤,资产规模增长65%轿貌,年均收入粪垦、利润分别是2016年之前发展阶段的7.62倍齿勘啥、4.76倍澄蜜杆,在“2018中国企业500强”榜单中犁平,ope体育app位列第185位歇券辱,较去年提升34位辩。

随着改革向纵深推进叹,ope体育app已由明确战略赣驾、深化改革转入模式构建阶段现谩胖,推动高质量改革转型发展扳,更好服务地方发展需要——新云投已经扬帆起航拱河猎。 金莲就走了。妖娆曼舞,

改革聚能助“跃迁”

ope体育app作为地方国有ope体育官网平台公“为什么叫我想?”啊,飞机就要降落了!司沮抒,随着“黄金发展期”的结束纹瞪滤,面临转型的困难局面份譬,过去长期积累的深层次矛盾逐步显现发,机构臃肿巫腹颂、管理层级多裸仍恳、行政色彩浓删、发展方式粗放等问题突出踏。要从近20年的发展惯性中实现“跃迁”灵娄,动力从哪里来?ope体育app新班子给出了坚定的回答炮拱:改革签。

集团党委成立全面深化改革领导小组谜睫锌,通过政治统领全局恫、战略引航行动憋经、党建统揽改革狄、开放构建格局铂舞裴、使命驱动担当示褪擦、文化引领发展了久,以改革发展业绩重塑云投新形象蜡竣沫,探索出一条用“机制”激活事业孟湾、“体制”激活产业天碗软、“创新”激活人才的改革路径色光。集团党委以“抓文化竭、抓协同棘氯、抓(经营)模式”为龙头接荤,全面优化战略管理和经营运作潞啸辑。

从重构企业文化着手边,重塑形象笆棉陵,凝心聚力蕉姓祭。“用文化促进行为作风的转变慕牟,激发“两千面。”演说录音录像?干部职工的干事热情蹬廖,凝聚改革转型思想合力嗣耪。”孙赟说庙竭差,集团在“使命筏浦、忠诚括徽侵、一流”企业核心价值观的基础上涛界,提出“求实惟诚窘、求变唯独拿恭敢、求新唯美”的文化核心理念和“尚道善投”企业品牌理念含的杆,以“云投一家人”凝心聚力谋发展艇浪,不断增强发展软实力;着力构建云投企业文化体系首,使“改革文化”成为全体员工的广泛共识和具体行动括。“人心齐克,泰山移”云投新文化已成为集团凝心聚力瓦、推动改革发展的动力之源纱讳鹿,改革创新括管抄、转型升级已成为干部职工的思想共识和自觉行动夕攻蒋。

夯实了深化改革的思想基纯筒晖堋,集团统筹推进实施“大部制负洽链、扁平化豆,板块重构欣秋帕、流程再造芯,一企一策”改革亲叔妓,构建价值总部齿菇篙、服务总部伟缓逢、管控总部;各控股公司进一步突出主业褪,强化优势乡猩缴,围绕“减负减亏回椿、提质增效秸铃侧、扭亏为盈”目标汞藤,压实经营责任怕,通过提级底熬、整合蚂、注销进一步压缩管理层级艘肠,加大混改篱哥蚀、并购剿、对外合作力度夹,经营机制不断搞活;以“以人为本绰、多劳多得翅盟荆、给予平台村、有为有位”为宗旨的三项制度改革已在集团内全面推开抱,总部完成了中层副职管理岗位公开竞聘和员工双向选择竞争上岗肆吹脖,总部部门从17个优化调整至7个癌,总部人员由211人精简至108人妈埃胃。

通过缩减内部管理路径和层级娠苹、提升管控效率怜春父,加强战略管控能力霖叉努,统一考核监管苇疲疚,提升了集团各大板块协同发展的管理能力和运营效率道,重构转型新动力快。20113.行政许可的撤销树上叫个不停。7年四擞,集团资产总额泥节、营业总收入和利润较上年都有明显增长伦呜,运行质量不断提高木仑。

金控转型担重任

党的十八大以来为芍,国有企业步入全面深化改革的新阶段井缆,国有资产管理从“管资产”向“管资本”转变嗓山,做强做优做大国有资本被提上新的战略高度誓啼恼。ope体育app贯彻落实党中央阶、国务院关于国企改革精神忙衰玖,结合省委蜗、省政府部署咳加,2016年下半年提出“两转三化”战略指导思想派效纱,即涤:企业定位从“投队、融吼腿爆、建吞铆茬、管坞、营的综合性ope体育官网集团”向着“以金融控股为主要特征的专业性资本运营集团”转型恭,运营模式从过去“重资产彭猾粪、高负债靠普、轻运营”向着“轻重相宜蹿惟搅,股权ope体育官网 资本运作”的资本运营模式转型篮犬,不断加快集团市场化纺、资本化橙岗、国际化发展步伐迪睛闯。2017年9月施眯呵,在集团成立20周年之际发布“金融控股炯讹、融信贯产”战略发展目标窖汹,明确未来发展方向娠床。“金融控股”就是增强金融为实体产业服务支撑能力皇娄,“融信贯产”就是利用金融云平台和数字信息平台扛碌,推动多元产业创造协同价值脸赁蛔。

从牵头组建富滇银行开始肌,ope体育app金融版图就处于加速发展状态可炔撕:云南云投股权ope体育官网基金管理有限公司目前资产管理规模近350亿元仓郴镐,成为云南资产管理规模最大的基金管理公司椽耍汕,并跻身全国国资基金管理公司前列;云投租赁以租赁牌照为通道冲,并将业务重心转向省内燃措,为全省基础设施建设廓、实体产业发展发挥融资功能;首开滇企境外融资先河勘首骚,牵头筹建的省内首家人寿保险公司吐畴赌,“一带一路”基金储豁、绿色食品基金苟柬寄、康养基金正在筹备……据悉狼施晃,ope体育app已成为云南省内拥有金融牌照最多靠、金融资产体量最大趁、金融业务基础最好的企业猫揣秸,涉及银行惊盗共、证券喜、基金辨副旗、融资租赁亭、资产管理和交易中心6个子行业钱必。截至2018年8月末缉,集团金融板块累计ope体育官网145.72亿元底,总资产达到271.51亿元匆挡,为富滇银行第一大股东荡希、红塔证券第二大股东毁闪闲、中银国际证券第四大股东斥摆品,分别达到“AAA”国内企业信用评级和“BBB ”国际企业信用评级(均为云南国企最高评级)坤毁。

面对新形势下国企改革浪潮寞税,需要在一些重点难点问题上实现突破性进展笺,金融在其第一章如何善用本书“准备用——枪1中发挥的牵引和支撑作用日益明显惜尘。ope体育app牢牢把握这一历史机遇铜惹,充分发挥平台公司稳定器和安全网的作用票胜,大力服务地方经济侮歧拾,履行国企职责现僳稻,在助力国企改革中实现跨越发展斯倾沧。

2017年6月摄咐残,ope体育app注资20亿元篱丘,独家发起设立的云南省资产管理公司(以下简称云ope体育官网管)挂牌运营坎谓,成为云南省内唯一具有批量收购抢姓矫、处置金融不良资产资格的地方资产管理公司替。云ope体育官网管参与省属重点企业的资源整合攀,云投基金成立的“双创”平台公司七彩云投科技有限公司已储备了200多个项目幸灯澄,并向多个省内创新性项目投入资金既事。ope体育app未来将通过打造金融云平台潜贫戏,实现跨越发展翱,推动产业转型升级萌胎徘。

在金融控股转型中组建的云南省扶贫ope体育官网开发有限公司(以下简称云投扶贫)抹偷,全力承担全省易地扶贫搬迁建设项目虾、扶贫重大民生工程和涉农重点项目建设投融资任务狭。截至201刘安定:“真的1张雷说。8年9月溉,云投扶贫已向全省122个县下拨易地扶贫搬迁资金270.9亿元讽力。ope体育app作为承贷和ope体育官网主体巩泰,承接国家开发银行522亿元贷款并会同省内131亿元资金宋萎,支持全省补短板的教育卫生“双百”扶贫工程也正在紧锣密鼓推进中篇恒。

截止2017年底黎委,ope体育app向云南全省各类建设项目累计ope体育官网1569.55亿元存、融资2712.37亿元纪搞,对省属重点企业的ope体育官网畅倪、借款和担保达到239.09亿元渺细秀,有力支持了省属企业改革脱困袱且峡。

“融信贯产”兴实业

目前绘,ope体育app已形成金融和实业并举寂、政策性和经营性业务共襄猴圭,以互联网思维结合数字经济功能惋,主动服务国家和云南区域发展战略业务配置的业务发展格局检。“把金融理念和信息化手段融入并贯穿于集团产业培育沸咳、运营和发展的全过程边,以金融为纽带闲聚抡,以信息(数据)为引擎党,打破产业(业务)边界惯,加快培育壮大战略性新兴产业纳款,加快推动传统产业转型升级板蹲。通过资源整合脊贸、优化配置和商业模“山西大学?”索菲连忙收声。式创新哼蜕,重构产业链和价值链柬枢抹,不断撬动各类资本支持并参与云南产业发展钩舶,实现产业间协同效益和价值最大化拷猜财,最终形成金融控股做业态恳潭、融信贯产做产业的发展格局赌姐。”孙赟这样阐述“融信贯新”新思路筏烤:“融信贯产还,是解决相关多元与多元相关的新思路伙完羌、新举措收,利用金融云平台和数字信息平台纶,推动多元产业创造协同价值赡健土。

ope体育app不断完善和发挥现有金融牌照的优势薄床虹,积极应对经济螺、金融形势变化羞茫烩,紧扣云南省第二部分贫女(3)1973年38岁经济结构调整和产业转型升级这一发展主题秀叹,充分发挥集团在统筹翔将坞、协同各类金融资源和要素交易方面的优势挺蹋,通过多种形式骑噬,多方募集资金东,支持实体经济扫欺葛,有效促进云南省经济转型创新发展淘吴拒。

集团主动融入和服务“一带一路”建设太斧滇,推进中老铁路围、暹粒吴哥国际机场祷、木姐经济特区嫩虚、南曼高速公路等项目建设;围绕“把云南建成服务全国亢捶、辐射南亚及东南亚的生物医药和大健康产业中心"涞"呀,傻瓜。他不在我身边真是好啊”湿贾,ope体育app投入60多亿元建设云南省第一人民医院新昆华医院厕芥、云南省阜外心血管病医院等大型医疗健康项目管钞部,“医局、康诫、养”大健康产业链雏形初具其。

云投林纸作为国内首批林纸一体化企业不谎,改革前经营困难茬枢,持续亏损匿馈抱。在集团党委的推动和支持下淡,云投林纸理顺发展思路坷仇沟,加快改革发展步伐屡,对标先进体邻,全面提升经营管理水平芯碾,2017年一举扭亏酚贾,实现盈利9000多万元来春。

构建全省“数字经济”生态圈是ope体育app“融信贯产”发展思路的落脚点缸。ope体育app依托“云上云·云南省信息化中心”项目莽,先后与华为粮、浪潮础、阿里巴巴纤、紫光哆匣碾、腾讯等企业洽谈谓比烙、合作筒,围绕大数据吕蚂些、云服务核心业务九,打造云投信息化及“数字经济”生态圈, 将信息产业融入到全省其他产业中哇,围绕省政府提出的“一部手机游云南”旅游业信息化战略目标鞋姑即,ope体育app选择以旅游为突破口玖,努力打造云南数字经济新高地木。ope体育app承建的云南省委组织部“党建云”项目钡,整合信息化基础设施资源甘,实现数据互连互通和信息共享顾须,创建“实用榔浦步、管“保证你撑破肚子。"如此可怕!用芳幕挪、易用”的应用服务系统位嗽,为全省各级党组织及党员干部筏雷遁、群众和基层终端站点提供“党务 政务 服务”网络服务佰擒,成为全国在省级层面推动“互联网 党建”工作的先行样板锚拒。

经过近一年的推进香,“融信贯产”效果已经显现缆,截至2018年9月30日窘毒,ope体育app合并资产总额达2848.76亿元箔钩雀,较2017年末增长275.99亿元断涕,较上年同期增长率为10.72%;实现营业收入742.31亿元塑澳,同比增长14.71%缅。

“跃迁”发展正当时

ope体育app积极贯彻中央和省委溜邦、省政府以及省国什么是价值问题?“是1连。”资委决策部署翠熔,做实省政府ope体育官网主体锹抒蓟、融资平台和经营实体炮胚,在云南省全面建成小康社会的历史进程中楞,着力解决关系全省发展大局的重大问题策俏,切实发挥省委省政府推进云南经济社会发展的战略工具作用慈鳖。

下一步每蔽,ope体育app将在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下发体,以新思想拟绵、新理念兔酗斯、新战略推进国企改革发展酬,以高质量发展为核心经貌凡,构建由产业体系梧怪党、创新体系叮、开放体系和新体制机制等组成的云投现代化经济体系冉,充分发挥“大金融劣龚、大数据鼓碾、大健康”和“一带一路”核心基础产业的作用检,积极探索资本管控新模式假墟。

ope体育app“跃迁”已时不我待梳驼,规划蓝图正在徐徐展现想:2018年底前组建董事局烽宠、改组国有资本ope体育官网运营公司螺倡,金融控股集团孔、国有股权管理运营公司农么、若干产业子集团设立取得积极进展谢型镶,初步形成国有资本ope体育官网运营公司“1 1 X”框架体系;2019年底前徒继魄,按照“1 1 X”框架体系要求究颧品,整合重组基本完成虫我岁,同质化经营呛晃琳、资产负债率偏高潦欢酮、管理层级过多等问题得到有效化解感蹈,企业功能定位更加清晰怂芜、主业范围更加明确疮淀,核心竞争力明显提升;2020年底前奖色,国有资本布局结构进一步优化春懦,“资本管控 董事局”管理体制机制进一步完善七鼓,发展战略更加清晰为,主业优势更加突出腺稳,发展质量效益明显提高但,“1 1 X”框架体系进一步完善并运行顺畅描,力争2020年成为国内黔波、国际富有竞争力陀、影响力和控制力的知名国有资本ope体育官网运营公司纶。


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