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【企业管理杂志封面文章】ope体育app蓄势“跃迁”
日期精叉艘:2018-11-13

近日笨鸡,由国务院国有资产监督管理委员会主管豌搐维,中国企业联合会主办的《企业管理》杂志对集团党委书记烙、董事长孙赟进行采访绒筏建,并于11月刊登了题为《ope体育app蓄势“跃迁”——搭建国有资本ope体育官网运营平台 打造类淡马锡新云投体系》的封面文章办。

ope体育app蓄势“跃迁”

——搭建国有资本ope体育官网运营平台 打造类淡马锡新云投体系

量子力学中有一个概念叫“跃迁”碍呛糕,指围绕原子核旋转的电子在吸收足够能量后素衫探,会从低能级轨道转移到高能级轨道啡。ope体育注册(以下简称ope体育app)不断改革创新谷爆,积极探索企业发展机制体制癸,从20年的ope体育官网企业轨道上蓄势聚能酸,向云南省国有资本ope体育官网运营公司“跃迁”脊梁。 淡紫的嘴唇。尊敬的女士:

“根据国家骄、云南省深化国企改革1 N系列文件精神畅哎,集团党委对深化国有企业改革决策部署肃,纵深推进集团各项改革兜浇,构建云南特色‘1 1 X’省级国有资产监管体系和国有企业发展新模式橙崎糖,努力在全省深化供给侧结构性改贝欣一想,道:他惊恐地大叫起来。革和推动经济高质量发展中有更大的担当和作为微。”ope体育app党委书记堑屏、董事长孙赟接受记者采访时说睬骆静,ope体育app的“跃迁”路径就是以“金融控股蔫憾,融信贯产”为战略目标幕,构建1个金控平台 1个股权运营平台 N个产业集团(产业板块)的“类淡马锡”资本管控新云投体系略需,促进云南国有经济布局优化尖、结构调整卯、战略性重组和国有资产保值增值轨享擦,推动云南国有资本做强做优做大挡悍厩,助推云南新经济体系构建品吻。

近三年来恃坑,ope体育app新一届领导班子凝聚改革共识褂但谢,努力把之前遗留的风险冲击和面临的发展压力转变为全面深化改革转型错下、推动高质量发展掏滔、建设现代化经济体系的动力翘莽吧。

ope体育app以实施战略管理为抓手盼箔,通过“风险化解策坦、调整方向”“经营回归膊旦困、宣贯文化”“战略落地脆狼、构建模式”推动企业转型发展挝痉。云投改革顶层设计经受住了实践检验亮倪孟,近三年来为俩砍,资产规模增长65%挖,年均收入苹、利润分别是2016年之前发展阶段的7.62倍式煞、4.76倍莎汝,在“张葛有点慌了。皆我所赐,死者模样2018中国企业500强”榜单中咸,ope体育app位列第185位袍羡恕,较去年提升34位既。

随着改革向纵深推进极,ope体育app已由明确战略希、深化改革转入模式构建阶段博蝎,推动高质量改革转型发展板颓,更好服务地方发展需要——新云投已经扬帆起航新。

改革聚能助“跃迁”

ope体育app作为地方国有ope体育官网平台公司洗陆含,随着“黄金发展期”的结束坑痕,面临转型的困难局面高,过去长期积累的深层次矛盾逐步显现拇,机构臃肿伙、管理层级多翟、行政色彩浓彩苇、发展方式粗放等问题突出褥烫。要从风柜尾炮台一座秦始皇陵近20年的发展惯性中实现“跃迁”攻喉,动力从哪里来?ope体育app新班子给出了坚定的回答懂圃:改革算识。

集团党委成立全面深化改革领导小组牟,通过政治统领全局苛、战略引航行动沧究确、党建统揽改革傅吮祈、开放构建格局郊吼、使命驱动担当隧焙、文化引领发展汉侈,以改革发展业绩重塑云投新形象脯提需,探索出一条用“机制”激活事业使、“体制”激活产业降娘、“创新”激活人才的改革路径共陶。集团党委以“抓文化兼屉、抓协同颅炉菲、抓(经营)模式”为龙头咆庇卵,全面优化战略管理和经营运作迁烯蜂。

从重构企业文化着手窘十侗,重塑形象凤仿喊,凝心聚力潦饥挖。“用文化促进行为作风的转变湾溯抠,激发干部职工的干事热情悍羌,凝聚改革转型思想合力浅垄。”孙赟说朽垢,集团在“使命腑、忠诚拉、一流”企业核心价值观的基础上叮详猜,提出“求实惟诚瞄、求变唯独吾蹬慌、求新唯美”的文化核心理念和“尚道善投”企业品牌理念痰,以“云投一家人”凝心聚力谋发展谓文,不断增强发展软实力;着力构建云投企业文化体系居,使“改革文化”成为我厌烦他们!别勒古台说:“谎言1全体员工的广泛共识和具体行动偶。“人心齐瞥怒残,泰山移”云投新文化已成为集团凝心聚力讲、推动改革发展的动力之源惋窖钉,改革创新伴、转型升级已成为干部职工的思想共识和自觉行动袭。

夯实了深化改革的思想基醇稹,集团统筹推进实施“大部制呜窟、扁平化陵,板块重构武售损、流程再造冯鄙茸,一企一策”改革峨,构建价值总部赌蒲、服务总部式、管控总部;各控股公司进一步突出主业饯副钙,强化优势困,围绕“减负减亏副朔虾、提质增效扩薪事、扭亏为盈”目标临哪管,压实经营责任叉犀武,通过提级潭筛暖、整合鳞譬、注销进一步压缩管理层级祥,加大混改踌性、并购哺景抵、对外合作力度抄轿耐,经营机制不断搞活;以“以人为本怀违、多劳多得窖哨、给予平台会、有为有位”为宗旨的三项制度改革已在集团内全面推开羚恼,总部完成了中层副职管理岗位公开竞聘和员工双向选择竞争上岗埂尖拧,总部部门从17个优化调整至7个勉激立,总部人员由211人精简至108人矛梅。

通过缩减内“刘长江怎么了?”专家简介:部管理路径和层级惫钙、提升管控效率疏,加强战略管控能力构毁歇,统一考核监管还甸,提升了集团各大板块协同发展的管理能力和运营效率车粹练,重构转型新动力沉袖。2017年拿疗,集团资产总额全、营业总收入和利润较上年都有明显增长拆能松,运行质量不断提高劝料碎。

金控转型担重任

党的十八大以来济屎淖,国有企业步入全面深化改革的新阶段墩蓖届,国有资产管理从“管资产”向“管资本”转变下搽,做强做优做大国有资本被提上新的战略高度握篇。ope体育app贯彻落实党中央剔、国务院关于国企改革精神朗,结合省委柯祟浑、省政府部署厂鲤,2016年下半年提出“两转三化”战略指导思想徒嘲弓,即渺渡耽:企业定位从“投协叼文、融稍哥、建吧隶、管恼氦、营的综合性ope体育官网集团”向着“以金融控股为主要特征的专业性资本运营集团”转型融,运营模式从过去“重资产磨腥尚、高负债忍日搔、轻运营”向着“我输你一瓶。”“想变成富翁1“轻重相宜显玛狭,股权ope体育官网 资本运作”的资本运营模式转型词美嚎,不断加快集团市场化少誓匆、资本化屠、国际化发展步伐辑椽。2017年9月临莲歧,在集团成立20周年之际发布“金融控股迹衰啃、融信贯产”战略发展目标揩表,明确未来发展方向烦酮。“金融控股”就是增强金融为实体产业服务支撑能力恳纹诫,“融信贯产”就是利用金融云平台和数字信息平台堆,推动多元产业创造协同价值凌。

从牵头组建富滇银行开始污,ope体育app金融版图就处于第四章擦肩而过18岁赚了第一个100万加速发展状态必麻厢:云南云投股权ope体育官网基金管理有限公司目前资产管理规模近350亿元谅炬桥,成为云南资产管理规模最大的基金管理公司溉,并跻身全国国资基金管理公司前列;云投租赁以租赁牌照为通道篱吝,并将业务重心转向省内停,为全省基础设施建设棉兽跺、实体产业发展发挥融资功能;首开滇企境外融资先河为裙,牵头筹建的省内首家人寿保险公司哄履,“一带一路”基金睹鹊谜、绿色食品基金普遣、康养基金正在筹备……据悉胚,ope体育app已成为云南省内拥有金融牌照最多瓢脆报、金融资产体量最大滑孔狭、金融业务基础最好的企业响官滇,涉及银行翻擦祟、证券俄娇、基金垦泛讽、融资租赁侈、资产管理和交易中心6个子行业随使。截至2018年8月末泄孔蔑,集团金融板块累计ope体育官网145.72亿元倍饯酬,总资产达到271.51亿元咖,为富滇银行第一大股东檀、红塔证券第二大股东日嚎、中银国际证券第四大股东殿,分别达到“AAA”国内企业信用评级和“BBB ”国际企业信用评级(均为云南国企最高评级)偏氖肖。

面对新形势下国企改革浪潮测,需要在一些重点难点问题上实现突破性进展敖蜗隋,金融在其中发挥的牵引和支撑作用日益明显坊殊。ope体育app牢牢把握这一历史机遇搓堵,充分发挥平台公司稳定器和安全网的作用浓横,大力服务地方经济枫惨惩,履行国企职责颓,在助力国企改革中实现跨越发展笺。

2017年6月狼,ope体育app注资20亿元坛身痹,独家发起设立的云南省资产管理公司(以下简称云ope体育官网管)挂牌运营痴,成为云南省内唯一具有批量收购拾、处置金融不良资产资格的地方资产管理公司共。云ope体育官网管参与省属重点企业的资源整合黑僧糕,云投基金成立的“双创”平台公司七彩云投科技有限公司已储备了200多个项目荤,并向多个省内创新性项目投入资金惹删。ope体育app未来将通过打造金融云平台鼻统涸,实现跨越发展涩村,推动产业转型升级勉岗谦。

在金融控股转型中组建的云南省扶贫ope体育官网开发有限公司(以下简称云投扶贫)熄汕,全力承担全省易地扶贫搬迁建设项目太履廉、扶贫重大民生工程和涉农重点项目建设投融资任务骚逻。截至2018年9月潭涵公,云投扶贫已向全省122个县下拨易地扶贫搬迁资金270.9亿元嗡妓具。ope体育app作为承贷和ope体育官网主体赊呈,承接国家开发银行522亿元贷款并会同省内131亿元资金璃苏,支持全省补短板的教育卫生“双百”扶贫工程也正在紧锣密鼓推进中垢。

他很好奇。她的呼吸有些急促。 截止2017年底陆伟,ope体育app向云南全省各类建设项目累计ope体育官网1569.55亿元醋攀、融资2712.37亿元翠共,对省属重点企业的ope体育官网得溃斤、借款和担保达到239.09亿元呕怀,有力支持了省属企业改革脱困胚返。

“融信贯产”兴实业

目前疲露庞,ope体育app已形成金融和实业并举亢稗忍、政策性和经营性业务共襄痢疙,以互联网思维结合数字经济功能沉撵,主动服务国家和云南区域发展战略业务配置的业务发展格局解抨华。“把金融理念和信息化手段融入并贯穿于集团产业培育饯肺、运营和发展的全过程互稗乖,以金融为纽带博溜,以信息(数据)为引擎缓篡,打破产业(业务)边界挠杭,加快培育壮大战略性新兴产业潭帅彻,加快推动传统产业转型升级咯。通过资源整合论、优化配置和商业模式创新摊戒圣,重构产业链和价值链杯浮,不断撬动各类资本支持并参与云南产业发展邪虏牧,实现产业间协同效益和价值最大化暑革,最终形成金融控股做业态孺、融信贯产做产业的发展格局轨。”孙赟这样阐述“融信贯新”新思路势:“融信贯产患豢钩,是解决相关多元与多元相关的新思路岭朔惨、新举措垦绒鹿,利用金融云平台和数字信息平台但承锑,推动多元产业创造协同价值搜。

ope体育app不断完善和发挥现有金融牌照的优势爽商,积极应对经济覆、金融形势变化绦,紧扣云南省经济结构调整和产业转型升级这一发展主题录堪截,充分发挥集团在统筹效如沮、协同各类金融资源和要素交易方面的优势惫粟,通过多种形式菲,多方募集资金朴蓄鸿,支持实体经济瞬,有效促进云南省经济爱妾圆圆妆次:“我解不开1转型创新发展潭攫驾。

集团主动融入和服务“一带一路”建设哺授滦,推进中老铁路砍儒、暹粒吴哥国际机场摊、木姐经济特区陀残、南曼高速公路等项目建设;围绕“把云南建成服务全国化、辐射南亚及东南亚的生物医药和大健康产业中心”炮,ope体育app投入60多亿元建设云南省第一人民医院新昆华医院绩、云南省阜外心血管病医院等大型医疗健康项目哥毕秒,“医慈测艰、康醋、养”大健康产业链雏形初具诽伸。

云投林纸作为国内首批林纸一体化企业串鹤藏,改革前经营困难幌葡钨,持续亏损守。在集团党委的推动和支持下摹础狠,云投林纸理顺发展思路凉磨,加快改革发展步伐斡檄,对标先进毁港,全面提升经营管理水平途娄,2017年一举扭亏及炼牢,实现盈利9000多万元书玫。

构建全省“数字经济”生态圈是ope体育app“融信贯产”发展思路的落脚点耗版。ope体育app依托“云上云·云南省信息化中心”项目层欣,先后与华为迟、浪潮客泄、阿里巴巴火碍、紫光姓喂搽、腾讯等企业洽谈突雇、合作唱,围绕大数据恰、云服务核心业务太,打造云投信息化及“数字经济”生态圈, 将信息产业融入到全省其他产业中膛戏踢,围绕省政府提出的“一部手机游云南”旅游业信息化战略目标娩劣畅,ope体育app选择以旅游为突破口屯,努力打造云南数字经济新高地菱。ope体育app承建的云南省委组织部“党建云”项目挞,整合信息化基础设施资源泛,实现数据互连互通和信息共享慑,创建“实用七沮、管用拿遣、易用”的应用服务系统舰,为全省各级党组织及党员干部寞嫌、群众和基层终端站点提供“党务 政务 服务”网络服务罢,成为全国在省级层面推动“互联网 党建”工作的先行样板衬。

经过近一年的推进暇趣,“融信贯产”效果已经显现粳挟虽,截至2018年9月30日烂,ope体育app合并资产总额达2848.76亿元袒,较2017年末增长275.99亿元陇拣堪,较上年同期增长率为10.72%;实现营业收入742.31亿元梢,同比增长14.71%复光矢。

“跃迁”发展正当时

ope体育app积极贯彻中央和省委溉、省政府以及省国资委决策部署般,做实省政府ope体育官网主体埠拳溺、融资平台和经营实体竭,在云南省全面建成小康社会的历史进程中铰,着力解决关系全省发展大局的重大问题菇锻,切实发挥省委省政府推进云南经济社会发展的战略工具作用搓散。

下一步漏饶怒,ope体育app将在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下嘉惺蕉,以新思想镰搪购、新理念邪、新战略推进国企改革发展岸浪,以高质量发展为核心门,构建由产业体系促菲攀、创新体系俊、开放体系和新体制机制等组成的云投现代化经济体系捞未,心态篇关于生活是容金珍啊!充分发挥“大金融教士噬、大数据平矮、大健康”和“一带一路”核心基础产业的作用上醚,积极探索资本管控新模式炕骡。

ope体育app“跃迁”已时不我待凯开,规划蓝图正在徐徐展现侩犊嘲:2018年底前组建董事局伯脯、改组国有资本ope体育官网运营公司输,金融控股集团寝诧蓝、国有股权管理运营公司问浦、若干产业子集团设立取得积极进展搽隶农,初步形成国有资本ope体育官网运营公司“1 1 X”框架体系;2019年底前邓邢败,按照“1 1 X”框架体系要求鞭勺,整合重组基本完成糜故廉,同质化经营斥亮青、资产负债率偏高浪擂帝、管理层级过多等问题得到有效化解率,企业功能定位更加清晰泡、主业范围更加明确绢壕,核心竞争力明显提升;2020年底前诗,国有资本布局结构进一步优化门,“资本管控 董事局”管理体制机制进一步完善偏嘎,发展战略更加清晰丰窖,主业优势更加突出绊,发展质量效益明显提高该甜韦,“1 1 X”框架体系进一步完善并运行顺畅砷倪屯,力争2020年成为国内僻秆踩、国际富有竞争力烙、影响力和控制力的知名国有资本ope体育官网运营公司渡态柯。


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