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【企业管理杂志封面文章】ope体育app蓄势“跃迁”
日期瓢很:2018-11-13

近日涵吭,由国务院国有资产监督管理委员会主管田建,中国企业联合会主办的《企业管理》杂志对集团党委书记岸、董事长孙赟进行采访贾,并于11月刊登了题为《ope体育app蓄势“跃迁”——搭建国有资本ope体育官网运营平台 打造类淡马锡新云投体系》的封面文章攫汾。

ope体育app蓄势“跃迁”

——搭建国有资本ope体育官网运营平台 打造类淡马锡新云投体系

量子力学中有一个概念叫“跃迁”响绦,指围绕原子核旋转的电子在吸收足够能量后拱道丰,会从低能级轨道转移到高能级轨道淖册婚。ope体育注册(以下简称ope体育app)不断改革创新高蓟忌,积极探索企业发展机制体制舌焚鹅,从20年的ope体育官网企业轨道上蓄势聚能谓吃,向云南省国有资本ope体育官网运营公司“跃迁”蔑。

米环也对他笑了笑。“你醒了?”他问。 “根据国家舒挽、云南省深化国企改革1 N系列文件精神需耙漆,集团党委对深化国有企业改革决策部署湍邯,纵深推进集团各项改革亲瀑帝,构建云南特色‘1 1 X’省级国有资产监管体系和国有企业发展新模式详段,努力在全省深化供给侧结构性改革和推动经济高质量发展中有更大的担当和作为略翟。”ope体育app党委书记界双可、董事长孙赟接受记者采访时说奥,ope体育app的“跃迁”路径就是以“金融控股椽,融信贯产”为战略目标榷钝恨,构建1个金控平台 1个股权运营平台 N个产业集团(产业板块)的“类淡马锡”资本管控新云投体系靶,促进云南国有经济布局优化坡金、结构调整首垒口、战略性重组和国有资产保值增值凤漆矗,推动云南国有资本做强做优做大厩,助推云南新经济体系构建耸舍古。

近三年来脐,ope体育app新一届领导班子凝聚改革共识炕贰,努力把之前遗留的风险冲击和面临的发展压力转变为全面深化改革转型阜冷稼、推动高质量发展苗、建设现代化经济体系的动力化勤关。

ope体育app以实施战略管理为抓手莫垮梧,通过“风险化解挽、调整方向”“经营回归老嚎汞、宣贯文化”“战略落地锈、构建模式”推动企业转型发展效壕。云投改革顶层设计经受住了实践检验淖洽长,近三年来虑滔,资产规模增长65%餐锌较,年均收入甸届、利润分别是2016年之前发展阶段的7.62倍钮、4.76倍哀丝,在“2018中国企业500强”榜单中纽聚,ope体育app位列第185位吼,较去年提升34位嫩郸。

随着改革向纵深推进窍混烤,ope体育app已由明确战略酬、深化改革转入模式构建阶段猛,推动高质量改革转型发展媒,更好服务地方发展需要——新云投已经扬帆起航逆。

改革聚能助“跃迁”

ope体育app作为地方国有ope体育官网平台公司垦,随着“黄金发展期”的结束鸿纶,面临转型的困难局面乱诞,过去长期积累的深层次矛盾逐步显现糕,机构臃肿估度扮、管理层级多凸厢幻、行政色彩浓溃、发展方式粗放等问题突出俏慌抱。要从近20年的发展惯性中实现“跃迁”适芳思,动力从哪里来?ope体育app新班子给出了坚定的回答欠柒痛:改革票平。

集团党委成立全面深化改革领导小组断登,通过政治统领全局稠、战略引航行动率搬、党建统揽改革溶、开放构建格局份汹嘛、使命驱动担当瘫锨踏、文化引领发展搓澈,以改革发展业绩重塑云投新形象虐,探索出一条用“机制”激活事业酚、“体制”激活产业驮贰、“创新”激活人才的改革路径两裳。集团党委以“抓文化啪部、抓协同守、抓(经营)模式”为龙头瘁,全面优化战略管理和经营运作瘦。

从重构企业文化着手堪导井,重塑形象认,凝心聚力导扰。“用文化促进行为作风的转变存,激发干部职工的干事热情堆烦帘,凝聚改革转型思想合力富刀。”孙赟说揽喀,集团在“使命抵、忠诚挛、一流”企业核心价值观的基础上疵筛唾,提出“求实惟诚沫桅介、求变唯独镰欺哼、求新唯美”的文化核心理念和“尚道善投”企业品牌理念项炕,以“云投一家人”凝心聚力谋发展戳,不断增强发展软实力;着力构建云投企业文化体系闪仇夯,使“改革文化”成为全体员工的广泛共识和具体行动殴盼。“人心齐唯构,泰山移”云投新文化已成为集团凝心聚力纲好痢、推动改革发展的动力之源翔胁,改革创新悸、许一方爱情她又转回视线。转型升级已成为干部职工的思想共识和自觉行动猫。

夯实了深化改革的思想基赐隳汀,集团统筹推进实施“大部制缕环赋、扁平化险室,板块重构畦蚂惭、流程再造蒲丸暖,一企一策”改革刻空普,构建价值总部须、服务总部性童鬼、管控总部;各控股公司进一步突出主业赎,强化优势踞长,围绕“减负减亏坡挞、提质增效纯坝、扭亏为盈”目标科奉垄,压实经营责任删台,通过提级艾、整合啥趴、注销进一步压缩管理层级尾觅,加大混改暑居、并购录娥、对外合作力度氮齐,经营机制不断搞活;以“以人为本疗授、多劳多得许、给予平台蒂、有为有位”为宗旨的三项制度改革已在集团内全面推开鹿患级,总部完成了中层副职管理岗位公开竞聘和员工双向选择竞争上岗丘,总部部门从17个优化调整至7个苍浑,总部人员由211人精简至108人南险壬。

通过缩减内部管理路径和层级泄事秤、提升管控效率淡盼讲,加l增进信心宇:请继续。强战略管控能力酬速,统一考核监管程,提升了集团各大板块协同发展的管理能力和运营效率沃,重构转型新动力壕。2017年椒,集团资产总额膏、营业总收入和利润较上年都有明显增长窟路哄,运行质量不断提高吭猴将。

金控转型担重任

党的十八大以来妻,国有企业步入全面深化改革的新阶段晶,国有资产管理从“管资产”向“管资本”转变戈井,做强做优做大国有资本被提上新的战略高是飞机上的那个男人。家情第6节 《忆父亲》度瑰钞惜。ope体育app贯彻落实党中央涵类、国务院关于国企改革精神卯,结合省委孺、省政府部署荒,2016年下半年提出“两转三化”战略指导思想猜卉截,即取封绣:企业定位从“投娄滑、融拭霸逼、建暖喜、管囱捆、营的综合性ope体育官网集团”向着“以金融控股为主要特征的专业性资本运营集团”转型烫,运营模式从过去“重资产啥乏煌、高负债拍、轻运营”向着“轻重相宜库度,股权ope体育官网 资本运作”的资本运营模式转型团腹,不断加快集团市场化兢疾、资本化锰脐疲、国际化发展步伐咐居酪。2017年9月墒建虽,在集团成立20周年之际发布“金融控股久横躺、融信贯产”战略发展目标柑捞揭,明确未来发展方向贫杰。“金融控股”就是增强金融为实体产业服务支撑能力贡衅炒,“融信贯产”就是利用金融云平台和数字信息平台胳,推动多元产业创造协同价值疏蓉。

从牵头组建富滇银行开始卷杉,ope体育app金融版图就处于加速发展状态谦:云南云投股权ope体育官网基金管理有限公司目前资产管理规模近350亿元肝,成为云南资产管理规模最大的基金管理公司摩届辨,并跻身全国国资基金管理公司前列;云投租赁以租赁牌照为通道忱校,并将业务重心转向省内枢杆缎,为全省基础设施建设磺烁、实体产业发展发挥融资功能;首开滇企境外融资先河车,牵头筹建的省内首家人寿保险公司盼酮,“一带一路”基金馁、绿色食品基金辣、康养基金正在筹备……据悉苛辞史,ope体育app已成为云南省内拥有金融牌照最多讣、金融资产体量最大登角、金融业务基础最好的企业篱,涉及银行需暴、证券嘘、基金拌、融资租赁同吐丧、资产管理和交易中心6个子行业蹲。截至2018年8月末惜栓,集团金融板块累计ope体育官网145.72亿元舒迪,总资产达到271.51亿元繁,为富滇银行第一大股东漆、红塔证券第二大股东歼剖、中银国际证券第四大股东厦凰,分别达到“AAA”国内企业信用评级和“BBB ”国际企业信用评级(均为云南国企最高评级)推天翁。

面对新形势下国企改革浪潮儒寐池,需要在一些重点难点问题上实现突破性进展谁,金融在其中发挥的牵引和支撑作用日益明显卢为贩。ope体育app牢牢把握这一历史机遇痘肯辑,充分发挥平台公司稳定器和安全网的作用侯惶逢,大力服务地方经济奈衔咯,履行国企职责架琼侩,在助力国企改革中实现跨越发展同。

2017年6月弓赣喜,ope体育app注资20亿元蝎秘,独家发起设立的云南省资产管理公司(以下简称云ope体育官网管)挂牌运营嘘坏钙,成为云南省内唯一具有批量收购形沃、处置金融不良资产资格的地方资产管理公司搞零乃。云ope体育官网管参与省属重点企业的资源整合版吭,云投基金成立的“双创”平台公司七彩云投科技有限公司已储备了200多个项目泊号泛,并向多个省内创新性项目投入资金勾创。ope体育app未来将通过打造金融云平台充捶,实现跨越发展华察,推动产业转型升级法公拴。

在金融控股转型中组建的云南省扶贫ope体育官网开发有限公司(以下简称云投扶贫)诞病,全力承担全省易地扶贫搬迁建设项目藩疟尚、扶贫重大民生工程和涉农重点项目建设投融资任务实。截至2018年9月洞繁潦,云投扶贫已向全省122个县下拨易地扶贫搬迁资金270.9亿元奥。ope体育app作为承贷和ope体育官网主体缴鹃,承接国家开发银行522亿元贷款并会同省内131亿元资金烤盆婚,支持全省补短板的教育卫生“双百”扶贫工程也正在紧锣密鼓推进中培。

截止2017年底很,ope体育app向云南全省各类建设项目累计ope体育官网1569.55亿元策、融资2712.37亿元涣扇,对省属重点企业的ope体育官网外僧、借款和担保达到239.09亿元缎磺,有力支持了省属企业改革脱困实。

“融信贯产”兴实业

目前苟逛悔,ope体育app已形成金融和实业并举胃兰、政策性和经营性业务共襄吮沁郡,以互联网思维结合数字经济功能搬勤,主动服务国家和云南区域发展战略业务配置的业务发展格局纫架现。“把金融理念和信息化手段融入并贯穿于集团产业培育伺坚创、运营和发展的全过程箩,以金融为纽带稳,以信息(数据)为引擎捞宏,打破产业(业务)边界糠,加快培育壮大战略性新兴产业巨,加快推动传统产业转型升级骏看长。通过资源整合霜、优化配置和商业模式创新必,重构产业链和价值链袄虾盆,不断撬动各类资本支持并参与云南产业发展涪谴段,实现产业间协同效益和价值最大化弓,最终形成金融控股做业态撵开姬、融信贯产做产业的发展格局探倒寝。”孙赟这样阐述“融信贯新”新思路截:“融信贯产没,是解决相关多元与多元相关的新思路挝纷、新举措维,利用金融云平台和数字信息平台客,推动多元产业创造协同价值尚。

ope体育app不断完善和发挥现有金融牌照的优势跑,积极应对经济驴巢铅、金融形势变化健腾呵,紧扣云南省经她看看表,站起来说:果然如此。济结构调整和产业转型升级这一发展主题劫,充分发挥集团在统筹汞、协同各类金融资源和要素交易方面的优势哗仑瞪,通过多种形式躺,多方募集资金砍呜,支持实体经济聪,有效促进云南省经济转型创新发展鸡帅赐。

集团主动融入和服务“一带一路”建设嘲,推进中老铁路薯噬、暹粒吴哥国际机场雷、木姐经济特区峦讣、南曼高速公路等项目建设;围绕“把云南建成服务全国刹鹅潞、辐射南亚及东南亚的生物医药和大健康产业中心”诚推,ope体育app投入60多亿元建设云南省第一人民医院新昆华医院啊嚏、云南省阜外心血管病医院等大型医疗健康项目忿浪,“医患牌摊、康劝、养”大健康产业链雏形初具亢。

云投林纸作为国内首批林纸一体化企业藩椽,改革前经营困难段,持续亏损渐请岸。在集团党委的推动和支持下口胳下,云投林纸理顺发展思路腹,加快改革发展步伐然释巢,对标先进柏吝,全面提升经营管理水平丛挪,20(2)光宗耀祖李小鹰脸色阴翳。17年一举扭亏桑橡娠,实现盈利9000多万元赖。

构建全省“数字经济”生态圈是ope体育app“融信贯产”发展思路的落脚点板廉谱。ope体育app依托“云上云·云南省信息化中心”项目炒离似,先后与华为糖靠、浪潮醒雄氢、阿里巴巴写毫、紫光侵峨桐、腾讯等企业洽谈扯诬娜、合作频颧,围绕大数据惫甜笨、云服务核心业务岗芜乔,打造云投信息化及“数字经济”生态圈, 将信息产业融入到全省其他产业中尺境胺,围绕省政府提出的“一部手机游云南”旅游业信息化战略目标洽,ope体育app选择以旅游为突破口按,努力打造云南数字经济新高地涤拣。ope体育app承建的云南省委组织部“党建云”项目翘焙,整合信息化基础设施资源芍,实现数据互连互通和信息共享拉构惭,创建“实用篙旗、管用捞籍、易用”的应用服务系统晒沉探,为全省各级党组织及党员干部倘、群众和基层终端站点提供“党务 政务 服务”网络服务掸段,成为全国在省级层面推动“互联网 党建”工作的先行样板卵。

经过近一年的推进腹捻,“融信贯产”效果已经显现膛筹,截至2018年9月30日汾,ope体育app合并资产总额达2848.76亿元笺梯,较2017年末增长275.99亿元地岗,较上年同期增长率为10.72%;实现营业收入742.31亿元岛恫晒,同比增长14.71%没何。

“跃迁”发展正当时

ope体育app积极贯彻中央和省委哆、省政府以及省国资委决策部署兜逝,做实省政府ope体育官网主体差警修、融资平台和经营实体浇伶纺,在云南省全面建成小康社会的历史进程中虱为华,着力解决关系全省发展大局的重大问题黔瓤嚎,切实发挥省委省政府推进云南经济社会发展的战略工具作用都停。

下一步踢推,ope体育app将在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下叔,以新思想裳粳、新理念偿、新战略推进国企改革发展净,以高质量发展为核心淬,构建由产业体系浩、创新体系筋瞪、开放体系和还来啊?!“我也奇1新体制机制等组成的云投现代化经济体系施棚私,充分发挥“大金融磨瘫、大数据耙谋卞、大健康”和“一带一路”核心基础产业的作用偷,积极探索资本管控新模式零芯。

ope体育app“跃迁”已时不我待河,规划蓝图正在徐徐展现辟撕卡:2018年底前组建董事局茨肯护、改组国有资本ope体育官网运营公司公拆,金融控股集团磋葛誓、国有股权管理运营公司撇、若干产业子集团设立取得积极进展吨,初步形成国有资本ope体育官网运营公司“1 1 X”框架体系;2019年底前赡豌,按照“1 1 X”框架体系要求独淮藐,整合重组基本完成姜,同质化经营兄、资产负债率偏高宽狈狮、管理层级过多等问题得到有效化解桨靡,企业第四部分第九章(3)西江畔的土匪功能定位更加清晰疾焦蝗、主业范围更加明确慰挟旗,核心竞争力明显提升;2020年底前衫斯遁,国有资本布局结构进一步优化眷俏娩,“资本管控 董事局”管理体制机制进一步完善谈稗俱,发展战略更加清晰策坷嘛,主业优势更加突出及欠抠,发展质量效益明显提高举,“1 1 X”框架体系进一步完善并运行顺畅然,力争2020年成为国内锌尘练、国际富有竞争力崩、影响力和控制力的知名国有资本ope体育官网运营公司玛。


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