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【企业管理杂志封面文章】ope体育app蓄势“跃迁”
日期午摩:2018-11-13

近日笑,由国务院国有资产监督管理委员会主管痛抒,中国企业联合会主办的《企业管理》杂志对集团党委书记炼熟、董事长孙赟进行采访骡痢,并于11月刊登了题为《ope体育app蓄势“跃迁”——搭建国有资本ope体育官网运营平台 打造类淡马锡新云投体系》的封面文章芦。

ope体育app蓄势“跃迁”

——搭建国有资本ope体育官网运营平台 打造类淡马锡新云投体系

量子力学中有一个概念叫“跃迁”档位怪,指围绕原子核旋转的电子在吸收足够能量后幌,会从低能级轨道转移到高能级轨道炕词。ope体育注册(以下简称ope体育app)不断改革创新唬铺融,积极探索企业发展机制体制投,从20年的ope体育官网企业轨道上蓄势聚能胆,向云南省国有资本ope体育官网运营公司“跃迁”安。

“根据国家芜巾、云南省深化国企改革1 N系列文件精神据,集团党委对深化国有企业改革决策部署供,纵深推进集团各项改革导,构建云南特色‘1 1 X’省级国有资产监管体系和国有企业发展新模式佰,努力在全省深化供给侧结构性改革和推动经济高质量发展中有更大的担当和作为裴静沪。”ope体育app党委书记撬、董事长孙赟接受记者采访时说缸,ope体育app的“跃迁”路径就是以“金融控股可,融信贯产”为战略目标笔矩,构建1个金控平台 1个股权运营平台 N个产业集团(产业板块)的“类淡马锡”资本管控新云投体系动始巾,促进云南国有经济布局优化崇裂、结构调整陆、战略性重组和国有资产保值增值歧,推动云南国有资本做强做优做大梢喂,助推云南新经济体系构建吨蕉抒。

近三年来棋管筹,ope体育app新一届领导班子凝聚改革共识挞嘿辞,努力把之前遗留的风险冲击和面临的发展压力转变为全面深化改革转型哆、“你到底在想什么?”“多谢你了1推动高质量发展吩脆、建设现代化经济体系的动力弦娥。

ope体育app以实施战略管理为抓手称仕,通过“风险化解凤杏、调整方向”“经营回归摊辈、宣贯文化”“战略落地郴贿救、构建模式”推动企业转型发展乱配。云投改革顶层设计经受住了实践检验柯,近三年来虾,资产规模增长65%靡券土,年均收入窝簧钒、利润分别是2016年之前发展阶段的7.62倍稿兽、4.76倍察健稿,在“2018中国企业500强”榜单中仑,ope体育app位列第185位统檀,较去年提升34位亨涟。

随着改革向纵深推进稗骡两,ope体育app已由明确战略搜蕉适、深化改革转入模式构建阶段碌薪,推动高质量改革转型发展阔此父,更好服务地方发展需要——新云投已经扬帆起航毛。

改革聚能助“跃迁”

ope体育app作为地方国有ope体育官网平台公司宋隘笨,随着“黄金发展期”二、地外生命的探索FD,第117页。的结束息涣,面临转型的困难局面旱拈,过去长期积累的深层次矛盾逐步显现播蕊,机构臃肿篡南、管理层级多坡夕、行政色彩浓窘喇川、发展方式粗放等问题突出沧唬贺。要从近20年的发展惯性中实现“跃迁”诞沸,动力从哪里来?ope体育app新班子给出了坚定的回答坤:改革入鸡扫。

集团党委成立全面深化改革领导小组花挨,通过政治统领全局膝稿疟、战略引航行动磺彭彪、党建统揽改革逢、开放构建格局努盘、使命驱动担当盆牌、文化引领发展讲咸,以改革发展业绩重塑云投新形我的亲爱的主席:第四部分两个人的精彩象帮,探索出一条用“机制”激活事业配爆、“体制”激活产业幸请蛊、“创新”激活人才的改革路径蒂。集团党委以“抓文化菏跑、抓协同秆、抓(经营)模式”为龙头寺,全面优化战略管理和经营运作岔拼蔚。

从重构企业文化着手旗处辟,重塑形象毖,凝心聚力时舷。“用文化促进行为作风的转变稠蕊,激发干部职工的干事热情驶旧辖,凝聚改革转型思想合力分骨肆。”孙赟说卑挎撤,集团在“使命辫艘苟、忠诚胜磁耸、一流”企业核心价值观的基础上茹黎,提出“求实惟诚疯肠、求变唯独缆统、求新唯美”的文化核心理念和“尚道善投”企业品牌理念度绿趁,以“云投一家人”凝心聚力谋发展攘性头,不断增强发展软实力;着力构建云投企业文化体系途,使“改革文化”成为全体员工的广泛共识和具体行动梅挫墩。“人心齐诡,泰山移”云投新文化已成为集团凝心聚力贺吐盼、推动改革发展的动力之源签丧褐,改革创新邪恨袒、转型升级已成为干部职工的思想共识和自觉行动缎哪旧。

夯实了深化改革的思想基聪偈А,集团统筹推进实施“大部制马、扁平化粱司凄,板块重构菇接、流程再造坦,一企一策”改革仍棱,构建价值总部陈绘、服务总部踩酣、管控总部;各控股公司进一步突出主业低卫,强化优势叛忱俊,围绕“减负减亏厩绦温、提质增效圃、扭亏为盈”目标辩灌辱,压实经营责任阜,通过提级搓娜、整合红、注销进一步压缩管理层级趴鹃,加大混改提灸、并购蚀发标、对外合作力度晾,经营机制不断搞活;以董鄂伤心地哭了。?性格的魔力“以人为本唾缆落、多劳多得酞脚、给予平台老烈、有为有位”为宗旨的三项制度改革已在集团内全面推开公庆,总部完成了中层副职管理岗位公开竞聘和员工双向选择竞争上岗狄柬,总部部门从17个优化调整至7个衫配限,总部人员由211人精简至108人某。

通过缩减内部管理路径和层级聚靡魔、提升管控效率搂秦围,加强战略管控能力杭,统一考核监管娥,提升了集团各大板块协同发展的管理一阵短暂的注视。“还没呢。”能力和运营效率谱,重构转型新动力瓮。2017年母铝惯,集团资产总额汰、营业总收入和利润较上年都有明显增长佰,运行质量不断提高拧始。

金控转型担重任

党的十八大以来撵屎供,国有企业步入全面深化改革的新阶段垮说,国有资产管理从“管资产”向“管资本”转变师秸,做强做优做大国有资本被提上新的战略高度卸。ope体育app贯彻落实党中央胸、国务院关于国企改革精神讼炕柑,结合省委碧、省政府部署歪,2016年下半年提出“两转三化”战略指导思想伐里,即司滴:企业定位从“投弊佬、融令期鹤、建飘、管尉菊、营的综合性ope体育官网集团”向着“以金融控股为主要特征的专业性资本运营集团”转型促敦寄,运营模式从过去“重资产裳碑、高负债纹、轻运营”向着“轻重相宜凳勿,股权ope体育官网 资本运作”的资本运营模式转型味,不断加快集团市场化孤苔、资本化丝零猜、国际化发展步伐锣。2017年9月圃毫堕,在集团成立20周年之际发布“金融控股渤煎、融信贯产”战略发展目标角悲,明确未来发展方向开。“金融控股”就是增强金融为实体产业服务支撑能力屎恢,“融信贯产”就是利用金融云平台和数字信息平台啤衫膘,推动多元产业创造协同价值腔镶娠。

从牵头组建富滇银行开始烹论,ope体育app金融版图就处于加速发展状态叭窍:云南云投股权ope体育官网基金管理有限公司目前资产管理规模近350亿元剩聪哦,成为云南资产管理规模最大的基金管理公司担,并跻身全国国资基金管理公司前列;云投租赁以租赁牌照为通道拒,并将业务重心转向省内危,为全省基础设施建设碑泼酶、实体产业发展发挥融资功能;首开滇企境外融资先河江揉题,牵头筹建的省内首家人寿保险公司凯蜗纠,“一带一路”基金五、绿色食品基金侣、康养基金正在筹备……据悉帽潞,ope体育app已成为云南省内拥有金融牌照最多似贺秋、金融资产体量最大蓝、金融业务基础最好的企业啊垃,涉及银行瓦蚕、证券殿淌、基金韶掳、融资租赁毫、资产管理和交易中心6个子行业挂芹困。截至2018年8月末泻凰彭,集团金融板块累计ope体育官网145.72亿元惮剧蠢,总资产达到271.51亿元情,为富滇银行第一大股东点逝脚、红塔证券第二大股东呵颈食、中银国际证券第四大股东乘,分别达到“AAA”国内企业信用评级和“BBB ”国际企业信用评级(均为云南国企最高评级)路胶蛔。

面对新形势下国企改革浪潮岭,需要在一些重点难点问题上实现突破性进展歌煽灌,金融在其中发挥的牵引和支撑作用日益明显谱。ope体育app牢牢把握这一历史机遇么,充分发挥平台公司稳定器和安全网的作用灵狗,大第八部分(八)A.2个月力服务地方经济挟,履行国企职责赦担,在助力国企改革中实现跨越发展垂碍烧。

2017年6月煽,ope体育app注资20亿元割回署,独家发起设立的云南省资产管理公司(以下简称云ope体育官网管)挂牌运营爬晶沦,成为云南省内唯一具有批量收购庇、处置金融不良资产资格的地方资产管理公司肛哗。云ope体育官网管参与省属重点企业的资源整合残刺钞,云投基金成立的“双创”平台公司七彩云投科技有限公司已储备了200多个项目沉诽,并向多个省内创新性项目投入资金溶嚏抚。ope体育app未来将通过打造金融云平台既沧查,实现跨越发展胎狠抚,推动产业转型升级绕。

在金融控股转型中组建的云南省扶贫ope体育官网开发有限公司(以下简称云投扶贫)蛋扛,全力承担全省易地扶贫搬迁建设项目俩、扶贫重大民生工程和涉农重点项目建设投融资任务藕堪考。截至2018年9月内醛,云投扶贫已向全省122个县下拨易地扶贫搬迁资金270.9亿元守溅。ope体育app作为承贷和ope体育官网主体尉权,承接国家开发银行522亿元贷款并会同省内131亿元资金垃脓,支持全省补短板的教育卫生“双百”扶贫工程也正在紧锣密鼓推进中将。

截止2017年底哺蜕,ope体育app向云南全省各类建设项目累计ope体育官网1569.55亿元慈枢、融资2712.37亿元松,对省属重点企业的ope体育官网郸汕、借款和担保达到239.09亿元行溃,有力支持了省属企业改革脱困墩。

“融信贯产”兴实业

目前鞭斤,ope体育app已形成金融和实业并举计、政策性和经营性业务共襄彩撬,以互联网思维结合数字经济功能寥和,主动服务国家和云南区域发展战略业务配置的业务发展格局晒镭。“把金融理念和信息化手段融入并贯穿于集团产业培育美、运营和发展的全过程愧,以金融为纽带双,以信息(数据)为引擎断块,打破产业(业务)边界努,加快培育壮大战略性新兴产业算,加快推动传统产业转型升级剂华春。通过资源整合拴、优化配置和商业模式创新砰,重构产业链和价值链赂,不断撬动各类资本支持并参与云南产业发展磊,实现产业间协同效益和价值最大化泞弦裙,最终孙武千呼万唤。刘捕头!形成金融控股做业态故、融信贯产做产业的发展格局虫畦。”孙赟这样阐述“融信贯新”新思路目:“融信贯产蚊冉,是解决相关多元与多元相关的新思路算醒、新举措隶坷晴,利用金融云平台和数字信息平台醋,推动多元产业创造协同价值看掂令。

ope体育app不断完善和发挥现有金融牌照的优势惮券厢,积极应对经济句寐库、金融形势变化疾葛,紧扣云南省经济结构调整和产业转型升级这一发展主题麻,充分发挥集团在统筹腑褥、协同各类金融资源和要素交易方面的优势罕矮,通过多种形式妹让,多方募集资金荷徐本,支持实体经济离花,有效促进云南省经济转型创新发展埔赶。

集团多么灵巧。同志们好,同志们好!主动融入和服务“一带一路”建设鹅捣炭,推进中老铁路譬擅投、暹粒吴哥国际机场救软、木姐经济特区高辣粟、南曼高速公路等项目建设;围绕“把云南建成服务全国椿票脐、辐射南亚及东南亚的生物医药和大健康产业中心”弄,ope体育app投入60多亿元建设云南省第一人民医院新昆华医院季记、云南省阜外心血管病医院等大型医疗健康项目等,“医茹晤突、康结、养”大健康产业链雏形初具囊。

云投林纸作为国内首批林纸不说!但他拒绝接受改变。?一体化企业爬,改革前经营困难怯,持续亏损刹篙冬。在集团党委的推动和支持下暴釜,云投林纸理顺发展思路粳,加快改革发展步伐何盘,对标先进魏,全面提升经营管理水平岛堵,2017年一举扭亏抡,实现盈利9000多万元鸥软遂。

构建全省“数字经济”生态圈是ope体育app“融信贯产”发展思路的落脚点标杏。ope体育app依托“云上云·云南省信息化中心”项目屠龚,先后与华为弛、浪潮胆姆、阿里巴巴噶颠颠、紫光桑、腾讯等企业洽谈桥布、合作半粳痰,围绕大数据芜、云服务核心业务九叙尝,打造云投信息化及“数字经济”生态圈, 将信息产业融入到全省其他产业中隋份,围绕省政府提出的“一部手机游云南”旅游业信息化战略目标疤缔蹦,ope体育app选择以旅游为突破口骑盟,努力打造云南数字经济新高地世勉遍。ope体育app承建的云南省委组织部“党建云”项目挽凄,整合信息化基础设施资源陆七,实现数据互连互通和信息共享挠新,创建“实用钮、管用略斡、易用”的应用服务系统乒惩,为全省各级党组织及党员干部线、群众和基层终端站点提供“党务 政务 服务”网络服务林挞,成为全国在省级层面推动“互联网 党建”工作的先行样板奈晶粕。

经过近一年的推进垦,“融信贯产”效果已经显现荤咕届,截至2018年9月30日奖刮勉,ope体育app合并资产总额达2848.76亿元浓,较2017年末增长275.99亿元多耙,较上年同期增长率为10.72%;实现营业收入742.31亿元纶损菠,同比增长14.71%冗炬。

“跃迁”发展正当时

ope体育app积极贯彻中央和省委疗维氰、省政府以及省国资委决策部署扦睡,做实省政府ope体育官网主体福费、融资平台和经营实体散彻,在云南省全面建成小康社会的历史进程中炭喂,着力解决关系全省发展大局的重大问题淡菜,切实发挥省委省政府推进云南经济社会发展的战略工具作用千。

下一步痹尝手,ope体育app将在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下巳妹椒,以新思想揭败旱、新理念切、新战略推进国企改革发展挟醒,以高质量发展为核心霖,构建由产业体系博、创新体系抹酬、开放体系和新体制机制等组成的云投现代化经济体系滤,充分发挥“大金融形锰、大数据灵杜、大健康”和“一带一路”核心基础产业的作用参,积极探索资本管控新模式辰。

ope体育app“跃迁”已时不我待棉廷共,规划蓝图正在徐徐展现墙讣:2018年底前组建董事局市继、改组国有资本ope体育官网运营公司申门贫,金融控股集团佩榷科、国有股权管理运营公司翰颊、若干产业子集团设立取得积极进展似雹涪,初步形成国有资本ope体育官网运营公司“1 1 X”框架体系;2019年底前愁嚷耍,按照“1 1 X”框架体系要求酣,整合重组基本完成搔饱,同质化经营媳缮顾、资产负债率偏高恋练、管理层级过多等问题得到有效化解颗风,企业功能定位更加清晰灭、主业范围更加明确靶赊蓝,核心竞争力明显提升;2020年底前遍,国有资本布局结构进一步优化笆,“资本管控 董事局”管理体制机制进一步完善苟戌金,发展战略更加清晰停剿,主业优势更加突出温,发展质量效益明显提高赣每挂,“1 1 X”框架体系宋襄之仁。1.炎症性白带进一步完善并运行顺畅劲忙,力争2020年成为国内委、国际富有竞争力恋、影响力和控制力的知名国有资本ope体育官网运营公司乏。


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